近年来，益门煤矿在矿党、政的正确领导下，余昌辉同志全力推行科技兴企战略，把企业信息化建设摆在突出位置，克服重重困难，加大基础设施投入力度，相继完成了一系列重要信息网络工程，信息化建设迈出了强劲跨越的步伐，显著提高了企业管理效率，取得了明显经济效益，为益门煤矿的快速发展奠定了坚实的基础。

一、更新观念，高度重视信息化建设工作

凉山州益门煤矿位于四川省凉山州会理县益门镇中村，成立于1958年，系州属地方国有中型煤炭生产企业。由于地处西部落后民族地区，过去交通不便、信息闭塞，企业发展缓慢。余昌辉同志深深感到发展科技的重要性，更感到了信息时代进行信息化建设的重要性，煤炭企业要想在激烈的市场经济中立于不败之地，必须改变传统安全生产经营及管理模式，实施信息化管理。在常务副矿长余昌辉的积极推动下，经过几年努力，益门煤矿信息化建设取得长足发展，在经营管理、安全生产等各环节已大量应用现代信息技术，工作方式得以改变，工作效率得以提高，极大地提高了企业的现代化管理水平，促进了企业的安全生产，提高了企业的经济效益，增强了企业的竞争力。2006年，益门煤矿实现总收入12540.8 万元、利税2673.1万元；2012年，企业实现总收入26804万元、利税4589.1万元。益门煤矿现为凉山州工业经济综合效益30强企业、凉山50强企业、四川省工业企业行业煤炭开采和洗选业最佳效益30强企业、四川省大中型工业500强企业。企业这些成绩的取得，无不与余昌辉同志推动的信息化建设所取得的成效密切相连。

二、统筹谋划，多措并举，确保信息化建设取得实效

常务副矿长余昌辉一是牵头成立了以矿领导及其他科室负责人参与的信息化建设工作领导小组。领导小组定期召开专题会议，紧密配合，协同实施，为信息化建设工作的开展提供了组织保障和资金保障。二是加强学习培训，提高信息化建设意识和水平。他组织专业人员参加了省、州举办的信息化建设、应用软件、信息安全、网站建设等知识培训，为企业培养信息化建设能手，为信息化建设工作的开展提供了人才保障。三是深入一线，亲力亲为，积极推进信息化建设工作开展。工作中，余昌辉同志经常深入矿机关各科室、井下生产车间进行走访、调查，为信息化平台的建设和应用解决问题。

三、遵循实用、精细、高效的原则，实现现代化管理

1、加强通讯网络建设工作。由于地处偏远山区，我矿通讯网络的建设受地理条件的限制，相对滞后。余昌辉同志先后提出与中国电信和中国联通进行合作，使矿区实现了网络、通讯的畅通，为我矿信息化建设的推进奠定了良好基础。

2008年，矿购入企业级路由器配合“平安网警”系统，实现了对局域网内部电脑客户端的上网监控、流量监控和统计，使网络资源实现了按需分配、合理分配。

2、实现办公自动化。响应国家建设资源节约型社会的号召，常务副矿长余昌辉大力推行“无纸化”办公，运用办公OA系统及时传送文件、发布消息，节约了成本，缩短了信息传送周期，提高了企业办公效率。

3、财务电算化系统应用。2008年1月矿财务科建成财务电算化系统，2012年该系统并入内部网络，实现了采购、销售等数据的信息共享，极大地提高了工作效率。

4、监控系统运用，提高安全管理水平。通过安装红外线摄像头，对矿区重点区域进行全天、实时监控，促进了矿区安全；2011年11月，矿新建信息化过磅系统投入使用，企管科及监控调度中心通过网络（光纤），对过磅车辆能够进行实时画面和载重信息的远程监控；严格车辆管理，2012年为公务用车安装GPS卫星定位系统，提高了对车辆的安全管理能力。

5、电脑考试系统应用。我矿安全培训中心具备三级培训资质，运用了含50台电脑客户端及1台题库服务器的电脑考试系统一套。3间教室，每间都配有教学专用的笔记本及投影仪一套，实现了教学现代化。

6、医院管理系统应用。2011年矿职工医院建成医院管理系统，全面实现了信息化的财务管理、药品管理、处方管理、医保记账、住院费用结算、材料管理等，减少了人为误差，提高了工作效率，带来了经济实效。

四、通过生产运行系统信息化建设，促进安全生产

安全工作是煤炭企业的头等大事，信息化建设可以更好地促进安全生产。在余昌辉同志的推动下，较快建立了各项安全系统。

1、井下人员定位系统应用。2011年，矿进一步完善并保障了“井下人员定位系统”的安全可靠运行，实现了对下井人员的精确定位，从而提高了生产管理水平和井下抢险救援能力。

2、监测监控系统应用。2010年建成的重介质跳汰加浮选洗煤厂，应用集中监控系统对煤炭加工各环节进行管理、控制，极大地促进了生产的快速运行，提高了生产效率和经济效益。2011年9月矿建成监控调度中心，该中心通过网络（光纤）等方式集井下人员定位、瓦斯监测、井下电话通讯、矿区安全摄像监控为一体，实现了实时监控井下和地面安全生产的强大功能。

通过以上系统的应用，益门煤矿安全管理水平得到有效提高。2012年，全矿工伤人数明显下降，安全搞好了，社会效益和经济效益都提高了，职工们收入增加了，全矿职工深切感受到“安全就是效益”、“以信息化带动工业化”带给他们的实惠。

余昌辉同志一直致力于企业的信息化建设工作，取得了较好的成效。他的下一个目标是从根本上转变广大干部职工的思想观念，将信息化建设与企业的生产经营更有机地结合起来，从根本上提升企业的现代化管理水平；引进更多的专业技术人才以满足企业信息化发展的更高要求，使信息化建设助推益门煤矿不断发展和腾飞！