一、勤奋好学，拓宽知识层面

随着现代信息技术的发展，越来越多的企业将日常办公平台逐渐迁移到网络平台上，办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。闫斌同志深感信息化技术的飞速发展以及用处，不仅自身钻研信息化技术知识，更号召整个集团进行学习，在集团内部刮起学习企业信息化建设的热潮，做到“人人学习信息化”、“人人为企业信息化建设出力”。闫斌同志经常说：人不学习就会被社会淘汰，不仅要把自己专业的事情做到“精”而“深”，还要不断拓宽知识层面，做到“广”而“博”。在闫斌同志的带领下，集团信息化建设取得了长足的进展。

二、系统调配，配置优秀的信息化建设队伍

随着公司的发展，企业信息化建设任务日益增加。闫斌同志深感企业信息化建设需要一支系统的队伍来负责，立即组织筹划，确定以办公室、党办两部系统的负责信息化建设工作，下设新闻宣传报道小组，完善公司信息网络，落实管理责任，确保信息化工作组织有利、体系健全、职责明确。为切实推进信息公开、提高办事效率，公司选派了具有一定电脑操作基础的同志负责信息化工作的网络管理级日常维护运作，并建立健全了部门信息报送制度、报送信息奖励机制等，在加快信息化建设的同时，实行长效管理，从而更好的从制度上规范公司信息化建设，全面完善了公司信息化工作体系。

三、深化改革，多渠道促进信息化建设

1、扩大影响，门户网站打开公司信息化新局面

闫斌同志于2009年提出组建公司网站，2010年网站成功运行。作为公司的对外窗口，闫斌同志指定专人负责网站的维护更新工作，做到每日更新，及时地对公司新闻、公司信息、员工文化生活在网站上进行刊登，加强公司与外部的交流和联系，使门户网站成为一个展示公司面貌的重要窗口。2012年闫斌同志提出网站改版，优化网页布局，增设动画展示、宣传视频、企业画册等栏目，网站面貌焕然一新。改版后网页受到了各方好评，扩大了公司影响，为公司信息化建设打开了新局面。

2、智能办公， OA系统大力简化办公流程

随着信息技术的发展，陈旧的办公环境已不适用于现代办公局面，闫斌同志于2011年筹划使用办公OA系统。新的智能OA系统不仅仅包含收发文系统、车辆管理、会议管理等办公室行政常用功能，更包括各部门工作动态、企业工作流程管理及优化、目标管理和项目管理、信息发布、学习交流等功能，加强了公司的信息化管理，OA系统真正的与公司的经营管理挂钩，从效率经济达到更好的服务于管理，从而提升了公司的整体市场反应能力，优化了办公流程。

3、加强宣传，创办《广元国投》月刊

为进一步的加强集团宣传工作，闫斌同志于2011年底开始创办《广元国投》月刊。月刊为公司的内部刊物，主要信息新闻由下设的记者编辑部负责，及时对领导调研、项目动态、文化建设等方面进行采访搜集。月刊内容丰富多彩，不仅对公司的宣传工作贡献了力量，同时对职工参与企业文化建设建立了平台。截止目前《广元国投》月刊已印发14期，受到各方领导的好评。

4、资源调配，建立人力资源信息库

为动态的记录每位职工成长信息，闫斌同志于2011年开始组建集团人力资源信息库，目前人力资源信息库已成功建立。集团人力资源信息库录入了每位职工（包括子公司）的信息、长项、表现状况及发展状况等，进行分类归档动态管理，并实时更新信息，为公司的人力资源调配提供了信息化依据。

5、加强交流，深化与省市级媒体的信息交流

为更好的宣传展示广投集团公司，闫斌同志提出要加强与省市级媒体的沟通交流，深化与四川在线、广元电视台、广元日报、晚报等媒体沟通学习，重大事项邀请各媒体采访报道，为公司的宣传及信息化建设作出了卓越贡献。
近年来，在闫斌同志的带领下，集团信息化工作取得了飞速进步，信息化建设上了新台阶，下一步将继续以前瞻性的眼光，创造性的开展工作，采用新措施，关注新媒体方式，不断巩固和提高信息化建设成果，进一步做好信息化工作，使之更好地为公司的发展服务、为公司的经验管理增光添