多数公司容易犯的5个大数据错误

2017-04-19

如今,大数据革命驱动了现代工业发展,每天都有越来越多的企业采用大数据技术。然而,尽管大量数据已经存在和应用了很长时间,但如何使用它,仍然存在许多严重的错误。
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  以下是企业容易犯的5个主要的大数据错误,以及用户避免这些错误可以采取的措施。

  1.使用大数据确认,而不是发现

  大数据在用于提供以前被忽视的见解和发现时,对于人们来说是最好的。企业不仅可以更多地了解目标受众,并预测市场趋势,还可以对流程进行微调,以提高效率。然而,许多公司都有一个关于需要做什么的理论,并且将使用大数据作为一种证明的方法,同时忽略了提供反驳意见的其他见解。

  相反,通过查看整个数据分析,企业可以获得准确的信息,而不仅仅是获取正面的信息。

  2.依靠机器学习,而不是人类学习的问题

  当企业出现大规模的问题时,往往会把大数据作为一种解决问题的方式。然而,通常大数据只能解决一方面的问题,而留下的更大问题被忽略或没有解决。在这一点上,数据科学家需要将他们的创意与大量数据结合起来,以识别并为遗留下的问题创造一个新的解决方案,直到整个问题得到解决。

  企业期待大数据是一种神奇的修复工具,因此需要了解大数据只是一种工具而已,在适用于正确的问题时才能工作。第一个解决方案通常只是解决方案的第一部分。

  3.将数据与业务分开

  通常情况下,企业将其IT部门作为一个封闭部门,旨在通过大数据进行管理和改进。然而,为了使数据分析提供的见解真正使大企业受益,其结果需要超越改进技术系统或提升其营销工作。这些将影响他们如何做生意,以及他们的专业人员如何在各个层面上进行互动,创造,IT转型和业务转型。

  在内部使用大数据可以让管理人员了解员工的互动情况,哪些部门可以进行改进,甚至可以在管理风格上加以利用。通过利用数据分析来改进基础架构本身,在其他方面都有更好的结果。

  4.限制他们的数据组,影响结果

  通常,面试官询问问题的方式可能会影响到最终的答案。大数据也是如此。由于数据池如此巨大,因此不可能立即筛选所有内容。这意味着查询必须发送出去,才能收集回答专家提出的问题。但是,这个过程必须精心设计,因为虽然企业可能会收到正在寻找的答案样式,但也可以禁止不同的选择,有时被视为无关的信息,有机会从整个视角看问题。

  5.没有聘请最好的数据科学家

  工具只是一个工具而已,除非是放在合适的人的手中。为了节省资金或加速大数据集成到企业业务中,许多人忽略了选择合适的数据科学家来管理其价值。只有具备正确资格的技术专业人员才能早日识别问题,知道正确的发送查询,以获得最准确的见解,以及在哪里集中数据,以确保其公司在合适的时间了解准确的信息。

  考虑到这一点,就像企业使用大数据一样重要,更重要的是企业确保拥有合适的团队。

  大数据只有通过正确的方式处理才会有用。通过从其流程中消除这5个错误,企业才可以利用大数据更好地指导工作。
 

组织架构

指导单位

中国企业联合会 中国企业家协会 四川省经济和信息化委员会 四川省政府国有资产监督管理委员会

主办单位

四川省企业联合会 重庆市企业联合会 陕西省企业家协会 云南省企业联合会 贵州省企业联合会 青海省企业联合会 广西企业与企业家联合会 宁夏企业和企业家联合会 西藏自治区企业联合会 新疆维吾尔自治区企业联合会 内蒙古自治区企业联合会 新疆生产建设兵团企业联合会

承办单位

四川省企业联合会信息工作委员会 国电大渡河流域水电开发有限公司

协办单位

中国电信股份有限公司四川分公司

战略合作单位

网易(杭州)网络有限公司 北京书生云科技有限公司 上海汇翼信息科技有限公司

支持单位

国际商业机器(中国)有限公司(IBM) 华为技术有限公司 卡巴斯基技术开发(北京)有限公司 帆软软件有限公司 成都大汇物联科技有限公司 成都大汇智联科技有限公司 上海会畅通讯股份有限公司 北京亚细亚智业科技有限公司 北京今目标信息技术有限公司 四川省铁路产业投资集团有限责任公司 绵阳市丰谷酒业有限责任有限公司 成都朗云贸易有限公司 四川中烟工业有限责任公司