于吉理事长，同志们、企业家朋友们：
     第十三届全省企业文化年会今天隆重召开，我受皱会长委托代表四川省企业联合会/企业家协会，向大家表示诚挚的欢迎！向在企业文化建设中取得突出成绩的先进单位和个人，表示热烈的祝贺！
    我省广大企业认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，积极践行新发展理念，坚定不移推动高质量发展，在转型升级实践中培育了优秀的企业文化，引领支撑企业发展质量稳步提升，新旧动能加快转换，涌现出一大批企业文化建设典型，集中展现了四川企业的精神风貌，有力诠释了社会主义核心价值观在企业经营发展中的生动实践，丰富了社会主义先进企业文化的新内涵。这次年会以“党建引领，文化铸魂”为主题，就是要牢固树立以党建为引领，坚持“四个自信”，用优秀文化铸造企业之魂，认真总结我省企业文化建设的成功经验，研究新形势下企业文化建设的新问题，推动企业实现更高质量、更高水平的发展。下面，我提几点建议和几点看法，供大家在工作中参考。
    一、坚持文化自信，勇于担当作为
    习近平总书记指出：“坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，说到底是要坚定文化自信，文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量”。我们知道，有些物资资源最终是要枯竭的，但文化却能够生生不息。企业文化是无形资产和财富，是潜在的生产力。文化自信不会凭空产生，而是根源于坚定的理想信念、生长于高远的使命追求、凝结于自觉的责任担当。企业坚持文化自信，就是勇于承担时代赋予的使命和责任，塑造贡献社会、造福人民、关爱职工、保护环境、诚实守信的企业文化，在服务经济社会发展、科技进步、民生改善的过程中，体现自身价值，实现可持续发展。
    新中国成立以来，特别是改革开放以来，我省企业之所以能够快速发展壮大，取得巨大的发展成就，其中一个重要原因，就是把自身发展的具体目标融入国家和民族的伟大梦想，在经营环境风云变幻的洗礼中初心不改，淬炼了铁人精神、两弹一星精神、载人航天精神等，为企业发展攻坚克难提供了强力支撑。成飞集团心怀“建设航天强国”的“航天梦”，用“航天报国”激发奋斗力量。中国石油西南油气田公司倾力打造“合起文化”，以“创新、绿色、和谐”的企业形象赢得了社会尊重和公众赞扬。中国水电七局、中铁工服、中建西投把党建与企业文化建设纳入同一工作体系协同推进，扎实开展党史教育、大力弘扬红色文化。“不忘初心，方得始终”。企业面对复杂的市场环境，要坚定文化自信，牢记创业初心，勇于担当作为，始终保持高度的战略定力和正确的发展方向。
    二、坚持改革创新，提高发展质量
    创新是引领发展的第一动力，从根本上决定着国家的综合实力和国际竞争力。拥有一批世界领先的优质企业，是发达国家的重要标志，也是国际产业竞争博弈的关键所在。党的十八大以来，我国创新驱动发展战略大力实施，成果丰硕，中国空间站、蛟龙、天眼、悟空、墨子、大飞机等重大科技成果相继问世，一些重要领域已跻身世界前列，创新实力得到明显提升。但是，同建设创新型国家和世界科技强国的目标相比，我们还存在着诸多问题。培育优质企业，提高发展质量，既是我国参与国际竞争、适应国内消费升级的迫切需要，也是建成社会主义现代化强国的必然要求。
    企业提高发展质量，是一场产业结构、体制机制、制度体系的深刻变革，首先需要打开解放思想这个总开关，拿出改革创新的勇气和魄力，敢于破除阻碍改革发展的制度藩篱，善于用新思路解决新问题。改革创新精神是一种伟大的时代精神，发展先进文化要充分体现时代精神。企业坚持改革创新，就是树立与时俱进、锐意进取、勤于探索、勇于实践的精神风貌，聚焦创新驱动，弘扬科学家精神、工匠精神、企业家精神，营造良好的创新创业环境，发展新技术、新业态、新模式，形成新的增长动能和发展路径。东方电气集团通过“同创文化”建设，努力铸造大国重器，国能集团大渡河公司首创的“智慧企业”创新文化，成都兴城集团的以锻造工匠精神为核心的“精善文化”，都是新时代企业文化创新的优秀成果，为广大企业提供了示范借鉴。
    三、坚持以人为本，厚植优秀文化
    人是生产力中最活跃的要素，是企业的第一资源。企业实现高质量发展，关键在人。企业文化不是抽象的口号，而是深刻的理性认知和具体的实践行动，它只有转化为企业广大员工的情感认同和行为习惯，体现为共同的愿望、信心和意志，才会具有强大的生命力，成为企业发展取之不尽、用之不竭的力量源泉。
    企业坚持以人为本，就是把人的发展作为企业发展的着力点，注重把握员工需求，创新企业文化建设方式方法，深化企业文化宣传教育，使优秀文化有机融入企业经营管理的各方面，扎根于人才培养、使用、激励、保障的全过程，引导员工把正确的文化认知、自觉的文化养成、积极的文化实践紧密结合起来，将其渗透到员工点点滴滴的作风中、干事创业的激情里，持续增强员工的获得感、幸福感和安全感。中建深装西南分公司长期开展“家”文化建设，营造了员工的精神家园，把核心价值观转化为具体的行为信条，川投能源公司把集团母文化与子文化相结合，确保企业文化落地深植员工行为。
    四、坚持开放包容，实现融合发展
    开放是企业提升国际竞争力的必然要求。实践表明，世界一流企业无一不是在全球激烈竞争中通过优胜劣汰形成的。尽管当前国际上保护主义、单边主义抬头，但经济全球化和产业分工协作是不可逆转的大趋势。我省企业要实现高质量发展，重要途径就是紧紧把握经济全球化、共建“一带一路”带来的发展新机遇，大力实施“走出去”战略，积极探索同各国、各种产业形态、各类所有制深度合作、融合发展的路径与模式，加快培育国际合作和竞争新优势。在这过程中，不管是企业并购、跨国经营，还是产业合作，都不是简单的资本、技术和市场的结合，而是各方价值观念的交流、碰撞与融合。企业是否具有开放的文化思维和包容的文化气度，很大程度上决定了企业融合发展的能力、广度和深度。
    企业坚持开放包容，就是在合作中秉持共享机遇、共谋发展的基本原则，既坚守根本又尊重不同地域、企业和所有制的文化多样性，以世界眼光和战略思维兼收并蓄、博采众长，寻找利益与理念的契合点，培育共同的情感、理想和精神，推动建立紧密的行动共同体、利益共同体、命运共同体，实现各方和谐共处、合作共赢。在国际化经营过程中，真正落实“共商、共建、共享、共赢”理念，推动文化融合和跨文化管理，实现从“走出去”向“融进去”的转变。（区别于西方援助附加条件，克服水土不服，合作才能共赢—埃塞俄比亚基础设施、工业园区、非洲的“小中国”；索马里海盗问题，没有形成“海盗文化”）
五、几个值得重视的问题
    一是科学制定企业文化的内容，这是个前提条件。博采众长借鉴吸收其他民族和企业的优秀文化，去其糟粕，取其精华，采取辩证观点批判的继承；对外来的企业文化，不能简单地采用拿来主义而要认真鉴别，分析研究，有选择的吸收。这样才能建立具有特色，个性十足的企业文化，克服千人一面的“老毛病”。
二是领导要带头，这是关键。联想的柳传志说：CEO的性格影响企业的文化。企业的领军人物，是企业文化的龙头，其模范行为是一种无声的号令，对每一个员工都是带头示范作用。华为的任正飞更的以身作则，带头示范，建立了特色鲜明，内容丰富的华为企业文化，向全世界展示了一个中国企业家堂堂正正、中国人顶天立地，越战越勇、越战越强的光辉形象。中国科技一步步走向世界，服务人类，造福人类，为越来越多国家所接受。
三是要高度重视企业文化的机制建设。企业文化建设是系统工程，应该从企业性质及企业发展的长远出发统筹规划、系统实施。在国有企业中，建立党政工团齐抓共管，合力共建企业文化的体制；在合资和独资企业中，可以参照国际惯例，建立相应机制，这样有利于投资商、公司领导和广大职工形成共识，把企业的各种理念规范为企业文化，通过多层次、全方位的渗透，优化企业内部环境，塑造企业精神凝聚职工群体，营造出良好的企业文化氛围。
同志们，今年是建党一百年，百年伟业离不开我省广大企业的贡献。中国特色社会主义进入新时代，广大企业要自觉肩负起推动经济高质量发展的重任，继续保持艰苦奋斗精神，努力提高企业文化软实力，勇当经济发展的领跑者、社会和谐的维护者、优秀文化的传承者，在全面建成小康社会、实现“两个一百年”和中华民族伟大复兴的“中国梦”奋斗目标的征程上再创新业绩、再铸新辉煌！
    预祝本次大会圆满成功！谢谢大家！