——中铁二十三局自研日志管理系统建设纪实

“这个系统真方便，以后打开手机就能了解和掌握各项工作任务的推进和完成情况了”，“有了这个系统，今后就能随时随地打开手机记录工作了”。2022年10月中铁二十三局举办日志管理系统上线启动会，又添一大助手助力企业高质量发展。
目标导向——推进企业数字化转型“1”个目标
上线日志管理系统，全新的管理理念，顺应了国家关于数字经济、产业数字化转型等系列政策要求，践行了企业数字化转型目标。
实效为主——坚持公司战略和员工发展“2”项结合
推进日志管理系统应用，于员工而言，有利于培养员工养成良好工作计划能力并助力员工工作管理能力的持续性成长；于企业而言，有利于更充分了解人力资源分配和使用效能，不断提升企业人力资源分配使用的合理性和科学性，实现了员工自我提升与企业发展战略的紧密关联。
数据共享——集成日志管理系统、微信、EIM系统“3”大系统
日志管理系统与微信和企业综合管理（EIM）系统集成互联，不仅使企业员工通过手机微信即可方便快捷地登录日志管理系统，还实现了EIM系统中组织、机构、人员信息与日志管理系统数据共享。
质量保障——做好研发、测试、优化、运维“4”点支撑
通过建立研发、测试、优化、运维四大支撑体系，确保“研发有力量”“测试有方法”“优化有团队”“运维有保障”，严控系统质量。
分步推进——实行试点先行、扩大试点、总部带头、二级跟进、全局推广“5”步走方针
配套全方位、多层次、极专业的保障体系，遵循“试点先行、分步实施、稳步推进”实施方针，标准化日志管理系统填报、分享、审核、查阅要求，突出引领、示范效应，稳步推进日志管理系统在全集团范围内实施应用。