著名经济学家熊彼特指出“企业家就是创新者”。企业家的创新领导力是我们当今时代最稀缺、最宝贵的资源。

        国际常青树政治家基辛格博士说“领导就是要带领人们从他们现在的地方，去他们还没有到过的地方。”管理大师德鲁克也指出“领导力就是愿景。”我认为，在我们目前所处的颠覆性的时代环境下，领导力就是信念、担当与创新。企业家的创新领导力在企业可持续发展的路径与定力上主要变现为：无摩擦的分享文化与共同的核心价值观；与客户及企业生态圈的紧密融合；确保核心团队的连续性。

        在当下“互联网+”的企业生态中，随着我国企业走出去的步伐加快，企业家在国际化进程中的创新领导力尤为重要。目前，对众多企业家来讲，其创新领导力可能面临以下挑战：首先是位置权利的逐渐弱化，“互联网+”所带来的国际化，众创、众包、众筹等管理体制、机制、模式的巨大变化完全或更多靠个人影响力的时代已衰减，平等参与、去中心化、去权威化的互联网精神正在崛起；其次“互联网+”时代个人的影响力方式将会有较大改变，层出不穷的“新人类”、“新物种”与“虚拟现实”让人看得目瞪口呆，企业家与管理者亲力亲为的“快递哥式”直接行动的作用会降低，群体智慧、价值观引领与创意驱动的作用会大幅提升；最后是扁平化管理，或者说大数据驱动的“云管理”，带来的一个重要的改变就是变化与变革频率加快，“机器人”、“野蛮人”敲门，“黑天鹅”及“外星人”事件频发，防不胜防。

        习近平总书记在2017年4月18日中央深改领导小组第三十四次会议上主持审议通过了《关于进一步激发和保护企业家精神的意见》，强调企业家是经济活动的重要主体，要深度挖掘优秀企业家精神特质和典型案例，弘扬企业家精神，发挥企业家示范作用，造就优秀企业家队伍。这是党和国家对我们隆重召开“企业家活动日”的最佳肯定。

        与此同时，企业家要成为自主创新国家战略中的核心力量，需要积极面对时代的挑战与应对创新中的重大难题。其一，把握跨界领导角色，储备相应的知识，不断提升素质能力，对外部环境能及时准确作出判断。“互联网+”打破了原有的经济结构、社会结构、文化结构，改变了权力分配、游戏规则及话语主导权。企业家必须重新反思自我，审视自我领导角色，寻求重塑自我的对策。面对不确定性的未来与变化莫测的“风口”，企业家必须不断提升自身学习力与变革力，善于洞察各种变化，善于整合各种资源，努力提升借势、运势、造势的灵商智慧，尤其在遇到艰难险阻特别是颠覆到来之时，能够进行及时有效应对，管控危机，采取从容而果断措施推动变革创新，稳步向前。其二，学会互联网生存方式，做到快速反应，行动果敢坚毅。其三，忠诚于企业的目标愿景，既要富于激情，更要富于理性。就企业管理来说，没有一劳永逸的方案，只有层出不穷的问题。“互联网+”会使组织内的员工成分越来越复杂，分布越来越广泛。不同宗教信仰、知识背景、不同需求层次、不同思维方式等同时存在，把差异如此之大的员工凝聚在一起，单靠组织制度是不够的，仅靠企业家自身的能力也不行。组织目标、愿景及核心价值观是把所有人聚集起来的灵魂与灯塔。因此，只有紧紧围绕企业文化这个总神经枢纽，形形色色的员工才能凝聚成一个召之即来、来之能战、战之能胜的命运共同体。其四，营造宽松的人才环境，以柔性管理凝聚人心，集聚力量，融智创新。特别是在“人工智能”即将风行、产业洗牌加剧的动态应变中，企业家要鼓励员工的工作重塑与自我实现，把握好新生代知识员工中创新型人才与优秀匠人系统性整合的艺术，缔造出真正属于“中国智造”的“世界名牌”。