2017年7月3日，由四川省企业咨询公司承接的遂宁发展集团咨询式培训项目（第一阶段）在遂发展总部会议室正式启动。启动仪式由遂宁发展集团党委书记田鸣主持，遂宁发展集团总经理何杰君做了动员讲话。四川省企业咨询公司副总经理、四川省企业联合会秘书长助理、咨询培训中心主任寇大华、咨询培训中心主任副主任伍嘉、咨询培训专家高强、何德文等参加了启动仪式。来自遂发展总部、下属分子公司及其他市属国有企业的高管共计80余人参加了本阶段培训。

        四川省企业咨询公司（以下简称省咨询公司），成立于1984年，是省内唯一经原四川省计划经济委员会批准成立的全民所有制咨询公司。现隶属于四川省经济和信息化委员会主管，四川省企业联合会主办，与四川省企业咨询委员会合署办公。经过多年来的管理咨询实践，公司已成为政府决策的“参谋”，企业经营的“助手”。公司目前已拥有健全完善的管理咨询专家人才库，有国内省内知名专家、学者、企业家100余人。其中，现有正式职工26人，国际注册管理咨询师6人，高级工程师2人，高级经济师2人，高级管理咨询顾问15人，中级职称12人。此外，还与清华大学、北京大学、四川大学、西南财经大学、西南交通大学等院校有效合作，享有充分的社会资源，是成立最早的全民所有制管理咨询公司。成立三十多年来，自始至终遵循着自律的十大职业道德守则，多次获得了客户的肯定与好评，同时造就了省咨询公司自己的特有文化，形成了省咨询公司有别于一般管理咨询公司的最大特色。

        遂宁发展投资集团有限公司是遂宁市市级国有独资企业。主要业务领域涵盖投资、开发、经营城市一级土地市场，农业、工业、交通、铁路建设投资，城市基础设施，政府鼓励类产业项目的投融资，对工业、交通、城建等部分国有资产进行经营管理。作为政府平台公司，其管理运行较多受制于国家政策。遂发展一方面承担着代理政府向社会提供公共服务的责任，主要是利用垄断资源进行运营和提供服务；另一方面遂发展部分业务又深度渗入市场竞争，依靠市场运作能力提高企业竞争力与活力。在当前国有企业深化改革的背景下，公司的运行面临着各种机遇和挑战。如何从创新与变革的角度应对这些挑战，以提升国有企业的竞争力与活力？如何寻找改善企业运作机制和治理机制的工作方向？为了有针对性的为企业提供更为精准、到位、落地的服务，四川省企业咨询公司组织咨询培训专家多次赴遂宁发展集团与相关领导磋商,确定了咨询式培训的新模式。本咨询式培训项目包含三个阶段：第一阶段的引导培训和诊断调研，第二阶段的私董会式诊断分析，第三阶段专门的课程开发及落地培训。
        本次启动的第一阶段的引导培训和诊断调研历时一周，目的在于引导遂发展管理层明确国有企业所面临的政策环境影响和经济发展趋势，理解企业变革的基本方向与基本策略，学习企业组织运作的基本方法，通过咨询诊断和调研，使培训团队深入了解企业运行现状，明确企业经营管理中存在的问题，为第二、第三阶段的工作开展奠定基础。

        本次咨询式培训创新了服务模式，将以定制性、独特性、专业性、阶段性，为企业带来更精准、更全面、更深入的培训体验和收获，以问题为导向，以方法为引领，真正做到有的放矢、实处发力、见到实效。