11月23日，四川省企业联合会/企业家协会副会长兼秘书长梁勤应邀到四川省九洲电器集团有限责任公司指导管理创新并作《新时代背景下对企业管理创新的思考》的报告。九洲电器集团有限公司总经理孙仲等中层以上管理干部80余人参加了报告会。

        报告会上，梁勤从《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》出台的历史背景与企业生态巨变、中美企业要素成本与世界500强对比、中日自主创新比较等方面进行梳理剖析，围绕管理创新与技术创新，结合九洲电器集团的实际，运用苹果、华为、海尔和美国等大量经典案例及自身在企业创新中的理论研究和实践积累，深入浅出地对我国企业管理创新面临的主要挑战与存在的问题、“互联网+”时代企业管理的新特征、互联网思维与企业管理创新结合点、当前企业管理创新的大趋势以及中国式管理正全面崛起等方面进行了讲解。

        他强调指出，中国“和合”式创新管理理论是基于中国的优秀传统文化与习近平新时代中国特色社会主义思想中构建人类命运共同体和改革开放近40年来我国企业崛起的成功经验与中西管理理论相融合的产物。是一种刚柔相济、智者求同的共建、共享、共赢的管理模式，是具有中国特色的管理创新模式与解决方案。“和则成体，合则聚势。”的“和合”式创新将有助于中国企业打造全球化思维，推进人类包容性增长与和谐世界的建设，形成全球化的创新生态链。        梁勤针对九洲集团管理创新的实践与成果分享情况，在报告中给九洲集团提出了三点建议：

       1、 九洲集团作为四川军民融合的挂帅单位，应以其核心技术与关键人才为主成立军民融合平台的专业项目组，引进、吸纳、挖掘新的技术与吸引国际尖端人才进行合作，形成新的产业优势与平台优势，在互联网时代不能“闭门造车”，要打破思维格局，“只图所用，不求拥有”，希望九洲集团成为四川乃至中国军民融合的舵手企业，发挥创新引领发展第一动力的作用，引领并带动军民融合生态圈的战略布局，尽快形成创新生态链的核心层、紧密层、松散层的网络化、数字化布局，为国家从经济崛起走向军事崛起发挥国有骨干企业的支柱作用，担当新时代创新与再创业先锋。为此，要在理念创新的基础上，大力推进技术创新、产品创新、业态创新、服务模式创新和管理创新，加速科技成果孵化、转化、融合化、产业化，着力提升企业核心竞争力，努力赢得更广阔的军民两用市场空间。

        2、 “一带一路”倡议为我国企业创造了难得的历史机会，当前很多国内传统产业面临饱和过剩问题，通过技术、产能与资本输出不仅会给这一部分企业带来新的增长点，有效促进转型升级，也会给企业带来许多创新的机遇。从九洲集团实力看，已经到了“走出去”与“引进来”并重、利用外智和对外拓展“蓝海”、双轮驱动的时候。这将给九洲集团发展再上新台阶带来巨大的空间与时间优势。

        三、努力建设智慧企业。智慧企业不是企业传统的数字化、信息化、智能化，它是企业在实现业务量化的基础上，将先进的信息技术、工业技术和管理技术高度融合，从而产生的一种全新的、具备自动管理能力的企业组织形态和管理模式。能够帮助企业超越过去工业化生产、规模化发展的组织和管理思维，进而形成适应快速灵活、扁平化、平台化生态的组织柔性和战略应变能力，并促成企业组织形态和管理模式的变革和持续演进，最终保持企业在巨变的生态中的持续竞争优势。         会上，主持人、九洲电气集团有限公司总经理孙仲对梁会长的报告给与了充分肯定。他说，梁会长的报告，高屋建瓴、高瞻远瞩，具有全球化眼光，世界化思维，理论深远，操作性强。给我们九洲集团的全体中高层干部上了一堂生动开“天眼”的创新课，为九洲集团军民融合的优势与“互联网+”时代相结合指明了方向。
 
        最后梁勤副会长即兴以“九洲创新引领时代”为题赋藏头诗一首：

注释：
        ①指九洲核心电子产品“雷达”天眼般的侦查功能。
        ②指2015年其成果《军民融合制造型企业提升核心竞争力的生产一线高技能人才队伍建设》获得四川省企业管理现代化创新成果二等奖。
        ③指《高科技军工企业军民融合发展战略的实施》获2009年第十九届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。而后上升为国家战略。
        ④指九洲集团荣获全国创建和谐劳动关系模范企业并连续四年蝉联“全国文明单位”，其管理创新成果《军工企业成长中的和谐文化建设》荣获国家二等奖。而后上升为国家治理战略。
        ⑤指其价值链与创新生态在“互联网+”时代围绕大数据形成的“云”与军事电子、军民融合、智慧城市等使用的终“端”相链接，形成产品与服务不断升级换代，推动企业实现可持续发展的美好愿景。