各位领导，各位嘉宾，同志们：
大家下午好！非常高兴参加2020全国企业文化（中国石油西南油气田公司）现场会。在此，我谨代表工业和信息化部产业政策与法规司对会议的召开表示热烈祝贺，对来自全国各地的企业家、专家学者和嘉宾朋友们表示诚挚的问候！向将要被授予“全国企业文化最佳实践企业”、的西南油气田公司表示热烈的祝贺！
习近平总书记多次强调，文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。文化是一个国家、一个民族的灵魂。古往今来，国家兴盛总与文化范繁荣息息相关。文化兴则人心齐，人心齐则促发展，特别对工业和能源战线而言，文化更是具有以柔克刚，滋润心田的力量。工业文化是中国特色社会主义文化在工业领域的具体体现，其所包含的“企业家精神”“诚信精神”“创新精神”“工匠精神”等一系列工业精神，是我们在推进工业化建设的探索实践中孕育形成的宝贵财富。西南油气田公司今天为我们展示的以“和合共生，气美家国”为核心的“合气文化”，是在多年工业生产中逐步沉淀、总结、提炼形成的，其形成过程从一个侧面体现了中国天然气工业从无到有、从弱到强的发展历程。本次企业文化现场会的召开，对进一步加深广大工业企业对文化软实力重要性的认识，促进企业文化建设，引领企业高质量发展都具有非常重要的意义。借此机会我想结合西南油气田公司的企业文化建设谈几点认识和体会，供大家参考。
一是以卓越的企业文化，实现文化建设与企业战略的和合共生。优秀的企业文化不是一蹴而成的，是如大浪淘金般经历了实践的考验，经过了岁月的沉淀逐渐形成的。一流的竞争力源于卓越的企业文化，优秀的企业文化培育出持久的竞争力。企业要实现战略目标，就要以先进文化打造企业品牌、传播企业信誉、树立企业形象、提升核心竞争力，而企业战略的实施又必然推动企业文化良性循环发展。因而企业文化与企业战略实施的关系，实际上就是观念和行为的关系，二者相互统一、互相促进。当下，随着国际政治经济不确定性因素的增加，企业经营的外部环境日趋复杂，广大企业要不断适应环境变化，把企业文化建设与企业发展战略有机结合起来，着力建设具有时代特征和企业特点的企业文化。
二是以实用的管理文化，推动企业文化与管理机制的和合共生。企业的管理机制是靠文化来推动的，文化与企业管理机制深度交融，是企业提升核心竞争力的重要内容。企业管理者要将企业文化深深扎根于日常运营管理的方方面面，充分发挥企业文化对企业管理的导向、约束、凝集、融合和辐射作用，科学灵活地运用企业文化建设来推动企业管理机制不断创新；要立足执行落实，通过管理者的身体力行、言传身教，使员工在良好的企业管理文化中潜移默化地受到熏陶和规范，使企业管理由被动变为主动，产生积极的管理效应，切实让企业文化建设通过经营管理过程落地开花。
三是以融通的政企合作，促进企业文化与工业文化的和合共生。企业是工业社会生产活动中最小的单元细胞，企业的繁荣兴旺直接影响国家工业的发展。同样，企业文化作为微观层面的工业文化，是工业文化不可或缺的组成部分，两者互相影响、相得益彰。一方面，各级政府推动工业文化发展的各项举措为广大企业深化企业文化建设提供了更多的实践资源，也扩大了企业文化理念落实和传播的渠道与途径。另一方面，企业文化内生于企业，立足于企业，管理者运用先进的企业文化理念指导企业实践、引领企业高质量发展，有助于工业文化在企业层面的落实落地，并进一步充实、丰富着工业文化的内涵与外延。因此，要探索建立有效的政企合作机制，加强政府与企业的合作、企业与企业的合作；积极推动工业文化进企业，比如2019年，中国石油西南油气田公司的毛主席视察隆昌气矿纪念馆顺利进入工信部第三批工业遗址名单，把工业记忆变成文化动力，用行动创建工业文化教育实践基地，打造工业文化研学实践和培训体系，促进工业文化与企业经营管理紧密结合，形成企业文化与工业文化协同发展的良好局面。
   各位来宾、各位朋友！
当前，我们正站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，走在实现中华民族伟大复兴中国梦的新长征路上，伟大的时代催生伟大的企业和卓越的企业文化。希望中国企联一如既往地总结好、推广好我国企业文化建设的成功经验，通过培育更多的企业文化建设先进典型，为企业转型发展提供引领和支撑。也希望广大企业主动学习借鉴先进企业的成功经验，准确把握新时代文化脉搏，不断总结企业文化建设的特点和规律，持续推动企业创新发展。
    各位来宾、各位朋友！让我们携手努力，牢牢把握高质量发展要求，积极推动我国工业文化发展与企业文化建设向更高水平迈进，为制造强国建设提供不竭精神动力和坚实的文化基础，也为文化强国建设作出新的更大贡献。
最后，预祝本次会议取得圆满成功！
谢谢大家！
 
（四川企联胡雪峰、刘建平根据会议录音整理）