西南油气田公司隶属中国石油天然气集团有限公司，主 要负责四川盆地油气勘探开发、天然气输配、储气库以及川 渝地区天然气销售和终端业务，具有天然气上中下游一体化 完整业务链的鲜明特色，是西南地区最大的天然气生产供应 企业。目前，公司所属二级单位 44 个，合同化员工约 3 万 人，资产总额近千亿元。
   公司前身为 1958 年成立的四川石油管理局。1999 年， 原四川石油管理局重组改制后成立西南油气田公司，公司历  经 60 多年的改革发展，历年累产天然气超过 5000 亿方，目前年产能力超 300 亿方，建立了我国第一个完整的天然气工业体系。2019 年，公司生产天然气 268.6 亿方，跨入 2000 万吨级油气田行列，成为我国陆上第四大油气田，全国最大 的页岩气生产基地，缴纳税费 35 亿元，获四川企业纳税 10强第 5 名、四川企业利润 10 强第 3 名。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国企业文化优秀单位”“改革开放 40 年中国企业文化优秀单位”等多项荣誉称号。
一、合气文化的历程和内涵
合气文化根植于灿烂辉煌的巴蜀天然气文明。两千多年 前，巴蜀先民在凿井制盐过程中发现了天然气，经过历代劳
动人民的摸索积累，创造了世界顶尖的传统钻井技术。在漫漫历史的长河里，巴蜀大地上钻火井、取井火、煮井盐的生 产活动，点亮市井烟火，沸腾一方土地，对社会经济文化生 活产生了深远影响。合气文化，接续巴蜀天然气文明的历史 脉络，在西南油气田 60 余年的发展历程中逐渐形成，历经 了四个阶段。
（一）合气文化的历程
1. 大会战淬炼中的文化萌生阶段
    建国初年，国家贫油少气。为了改变祖国石油工业的落 后面貌，石油工业部在四川盆地组织了两场大规模的开油找 气大会战。1958 年打响川中大会战，三万多名石油儿女苦战 三年，虽然未能找到高产大油田，但催生了四川盆地从找油 向找气勘探转移；1965 年开展了红村大会战，仅用一年多的 时间在祖国的大西南建成了全国第一个大型整装气田—— 威远气田。
    会战期间，余秋里、康世恩等会战领导人把解放军“支 部建在连上”的光荣传统运用于四川会战实践，用党的理论 和军事化的纪律把来自天南地北的会战队伍拧成一股绳。广 大职工怀着建设社会主义新中国的强烈热情，与复杂地质条 件作斗争、与严酷自然灾害作斗争、与艰苦生活环境作斗争， 不断刷新生产纪录，涌现出血战火海的 32111 钻井队、救井 英雄常天尧等时代楷模。会战队伍听党指挥、为国找油的集 体意志和“一不怕苦、二不怕死、三不为私”的忘我境界，孕育了合气文化的基因。
2. 改革浪潮下的文化探索阶段
   党的十一届三中全会召开后，我们积极解放思想，稳步 推进“油气为主、多元发展”的产业结构调整和以解体“大 而全”“小而全”为重点的体制转轨改革。在勘探主战场上， 一场以“整体勘探、优先突破”新思路布局的石炭系大会战 拉开序幕，推动四川盆地勘探战略向裂缝－孔隙型气藏转 移。
   在改革开放大门初次开启，石炭系会战渐进深入的新征 程上，我们挖掘文化基因、提炼精神特质，于 1988 年提出 了以“艰苦奋斗、求实创新”为内核的川油精神，1990 年将 其进一步阐释为“艰苦奋斗、坚韧不拔的创业精神；尊重客 观规律、讲求科学的求实精神；胸怀祖国、献身石油的奉献 精神；攻坚啃硬、争创一流的拼搏精神；独立作战、勇于探 索的进取精神”，确立了传承创业薪火的价值导向。川油精 神提出后，受到广大职工及家属的热烈拥护，成为四川油气 田经营机制转换时期处理改革发展稳定关系的价值主线，形 成了合气文化的雏型。
3. 走向现代企业制度的文化发展阶段
进入新世纪，经济全球化进程加快，国家能源需求日益 增长，公司抓住党的十六大后各行各业竞相作为的重要战略 机遇期，绘制了现代化天然气工业基地的发展蓝图。2004 年， 公司对标现代企业制度，构建符合时代要求的文化体系，对改革发展进行系统规范和价值指引，形成了集团文化“六统一”统领之下的企业文化架构。 文化的力量推动了公司的快速发展。2006 年建成了国内首个以天然气为主的千万吨级大油气田；2008 年走出国门支 持土库曼天然气开发；2009 年开钻了中国第一口页岩气井。 在新世纪的洗礼中，川油精神与时代接轨、与管理融合、与 发展一体，彰显出履行经济、社会、政治三大责任的新高度， 合气文化的内涵与架构逐渐清晰。
4. 引领天然气大发展的文化深化阶段
    党的十八大以来，习近平总书记作出积极推动能源生产 和消费革命的重大战略决策，天然气工业发展迎来了黄金时 代。站在新时代的历史方位上，公司把天然气大发展与实现 中华民族伟大复兴的中国梦紧紧连接在一起，服务国家能源 战略转型，服务人民群众对美好生活的向往。2012 年，在堪 称世界最难开采的四川盆地，发现国内单体规模最大的海相 碳酸盐岩整装气藏，2013 年建成西南地区第一座地下储气 库，2019 年建成国内最大的页岩气生产基地，探明两个储量 超万亿立方米的特大型气田，推动四川天然气走出盆地，北 上东输，成为中国能源革命的强劲脉动。
   文化创新推动发展提速，“在党和国家最需要的时候把 天然气产量搞上去”的责任担当为公司“三步走”战略规划 指明了方向。2020 年全面建成 300 亿战略大气区；2025 年产 量达到 500 亿，成为国内最大的天然气生产企业；2030 年产量达到 800 亿，建成国内最大的现代化天然气工业基地。公司天然气勘探开发一体化全产业链优势，延续了巴蜀大地上 灿烂辉煌的天然气文明，升华凝炼为“和合共生、气美家国” 的合气文化。
（二）合气文化的内涵
   60 多年来，川油人始终秉承“奉献能源、创造和谐”的 企业宗旨，努力践行“我为祖国献石油”的核心价值观，牢 固树立产业报国的崇高理想，传承弘扬“石油精神”“大庆 精神铁人精神”，从为了国家需要到填补国内空白，再到新 中国第一个区域性天然气工业体系的形成；从区域性天然气 勘探到全国性天然气技术支撑，再到跨入千万吨级大油气田 行列；从勘探开发一体化到地质工程一体化，再到成为我国 陆上第四大油气田，西南油气田贡献了巴蜀智慧和西南担 当，在产业实践和经营管理中形成、丰富和升华了以“和合 共生、气美家国”为核心的合气文化。
   “和合共生”：秉承中国传统“和合思维”，秉持新时代五大发展理念和命运共同体思想，在天然气业务链全过 程，追求天人合一的哲学观，厚德载物的责任观，知行合一 的实践观，合作共赢的发展观；以绿水青山回报自然，以清 洁能源造福社会，以诚信服务赢得客户，以价值实现成就员 工，以科技创新拥抱时代，打造共生共荣、互利多赢的企业 生态。
   “气美家国”：融入国家能源生产和消费革命战略，以文化深厚、资源禀赋的底气；艰苦奋斗、不畏艰险的勇气；
锐意进取、敢为人先的锐气；丹心赤忱、清风峻节的正气； 为祖国建设大气田，为人民助力新生活，在中华民族伟大复 兴征程上出大气、造大美、献大爱，彰显能源央企服务经济 社会发展，保障国家能源战略安全的家国情怀。
   “和合共生、气美家国”的合气文化随国运昌隆而生，经四川油气田 60 多年的文化孕育，与共和国同发展共成长， 具有政治的先进性、鲜明的时代性、实践的创造性、文化的 传承性、价值的共同性。其内涵融通巴蜀地域文化的灵气， 深植“艰苦奋斗、求实创新”的川油魂魄，体现了“天人合 一、和而不同”的共生境界；“奉献能源、创造和谐”的共 生情怀；“责任如山、气美家国”的共生风骨，在绿水青山 中创造自然之气、生命之美，展示了石油人特别能吃苦、特 别能战斗的忠诚无畏，彰显了石油人为祖国争光、为民族争 气的精神品质。
二、合气文化的做法
巴山蜀水风雨度，日新月异六十载。公司党委始终把坚 持党的领导，加强党的建设贯穿于合气文化建设全过程，以 习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，从石油精神中 汲取养分，不断推进载体和方式创新，赋予合气文化新的时 代内涵，以文化大繁荣推动企业大发展。
（一）道同契合，文化建设始终高举旗帜、心怀理想， 坚定“我为祖国献石油”的价值导向
   坚定政治站位，始终高擎爱党旗帜。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟习总书记对油气工业 发展的深切关怀，深刻领会习总书记寄予的重大政治嘱托， 坚决做党和国家最可信赖的骨干力量，自觉在思想上政治上 行动上同党中央保持高度一致，牢固树立“四个意识”，始 终坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。认真贯彻落 实习总书记对中国石油的重要指示批示精神，把准新思想新 理论实践者、推动者的角色定位，围绕“迈入新时代国企党 建先进行列”目标，充分发挥党委“把方向、管大局、保落 实”的领导作用，搭建党建工作“四梁八柱”，推进党建三 年行动计划，实施六大党建工程，确保党建引领下的文化建 设的正确方向。推动新思想新理论大学习大宣传大普及，教 育引导干部员工“听党话跟党走”，使文化建设始终高擎爱 党爱油旗帜。
  传承红色基因，大力弘扬石油精神。始终把传承石油精神、弘扬行业价值作为企业文化建设的主线，把“和合共生、 气美家国”合气文化融入到石油精神的再学习再教育再实 践，“苦干实干、三老四严”成为文化建设和改革发展动力 源泉。组织领导班子集体到大庆油田参观学习，寻根溯源大 庆精神铁人精神的魂魄；组织党员干部到毛主席唯一视察过 的石油企业--隆昌气矿炭黑车间，川中会战、红村会战旧址 开设党课，重温誓词；坚持分片区开展“形势、目标、任务、 责任”主题教育、石油精神报告会、劳模事迹宣讲会，充分 发挥 5 大石油精神教育基地，8 大党员教育基地的作用，将合气文化作为思想教育和入职培训的必修课，筑牢了干部员工共同的价值观。
   融合巴蜀文化，全力推动价值认同。积极吸纳巴蜀文化 精髓，融通民风民俗精华，注重跨文化汲取养分、跨行业传播精神，以包容开放姿态学习借鉴知名企业的文化建设经 验，不断丰富合气文化新内涵。立足保障国家能源安全，促 进区域经济社会发展的角色定位，坚持企地合作共建文化平 台，坚持用户至上共享文化成果，与地方政府和高校签订战 略协议，在经济发展、文化艺术等方面加强交流，使合气文 化饱含更多的地域特征，更好的行业资源，推动了跨地域、 跨行业的价值认同，促进了公司与地方政府、合作伙伴的和 谐共生，为公司高质量发展注入了活力，增添了动能。
（二）通时合变，文化建设始终守正创新、契合发展， 践行“在经济领域为党工作”的核心理念
坚持融入战略，构建契合发展目标的文化体系。全面贯彻集团公司企业文化建设纲要，认真落实“六统一”原则， 坚持系统规划、顶层设计，将文化建设与战略重组、“油公 司”改革、数字化转型、党建工作等深度融合，从文化环境、 制度保障、行为规范、管控能力、激励考核等方面构建起与 发展战略相匹配，与产业格局相适应的企业文化体系。注重 企业文化与专业管理的深度融合，大力开展安全文化、廉洁 文化、营销文化、合规文化等专项文化建设，强化平台推广， 助推管理升级。注重文化建设系统推进、分级落实，建强三 级企业文化专业团队，坚持每五年制定企业文化专项规划，每两年开展文化建设评比表彰，每一年开展文化课题研究和文化产品创作，从制度上保障、经费上落实，推动文化建设 出思想、出成果，形成了集中统一、上下联动、全员参与的 企业文化建设工作格局和运行机制。
推进基层落实，构建符合行业特质的文化群落。全力推进基层文化建设实践，引导基层单位围绕行业特色、历史传 承建设独具特色的企业文化。5 家基层单位荣获“四川省企 业文化建设示范单位”称号，先后形成了川中油气矿“攻坚 文化”、重庆气矿“自信文化”、川东北气矿“责任文化”、 输气管理处“输气文化”、天然气净化厂“净气文化”等一 批优秀的文化成果，既保持了基层文化的自身特质，又丰富 了合气文化的价值内涵。妥善处理好公司文化与基层文化统 领性和支撑性，协同性和灵活性之间的关系，促进基层文化 传播力持续提升，合气文化带动力更加彰显。极力搭建文化 成果转化平台，积极开展核心价值体系推进及策略研究，持 续做好勘探、开发、净化、管输、营销等领域子文化理论成 果转化，编辑出版《企业文化辞典》，拍摄《筑梦蔚蓝》形 象宣传片，撰写首部文学纪实作品《征程》，立体展示合气 文化成果。
有效传播推广，构建彰显川油魂魄的文化品牌。积极搭建文化展示的融媒体平台，巩固《四川石油报》、四川有线 电视、公司门户网站等传统媒体优势，打造以公司官微“西 油记”为核心，29 家公众号为支撑的新媒体矩阵，让石油成 果、石油形象多平台得到展示；组织实施“寻找最美川油人”和“践行社会主义核心价值观”两大宣传工程，参与中央电视台《对话》等栏目录制，开展“中国石油开放日”“形象 提升周”活动，组织主流媒体走进气田，让石油人物、石油 故事多渠道得到传播。联合政府、企业搭建石油文化共建共 享平台，与四川省文化馆共同开发“逐梦兴川”--庆祝中华 人民共和国成立 70 周年巡游彩车文创产品；与内江市共同 打造国家第三批工业遗址--隆昌气矿圣灯山气田旧址；与合 江县政府共建以 32111 英雄钻井队纪念馆为核心的石油文化主题公园；与峨影集团合作拍摄纪念中国共产党成立 100 周 年“7+1”系列纪录片（电影），让石油精神、石油文化多 方位得到延伸。
（三）知行合一，文化建设始终围绕中心、服务大局， 扛起“在党和国家最需要的时候把天然气产量搞上去”的 责任担当
强作风执行，打造践行“两个维护”的石油铁军。始终把贯彻落实习总书记对中国石油的重要指示批示精神，作为 打造作风过硬、能打硬仗的石油铁军的精神旗帜和标杆，扎 实开展“四合格四诠释”等岗位实践活动，给想干事的人以 希望，给能干事的人以舞台，给干成事的人以激励，把年轻 干部放到最艰苦的工作岗位、最重要的攻关项目，让党员先 锋队、青年志愿者成为石油铁军的中坚力量。始终把“听党 话跟党走”作为党员干部的标准，文化建设的方向，扎实开 展“不忘初心、牢记使命”主题教育，将红色教育基地、条 件艰苦的生产现场作为党性教育和文化建设的重要载体，把忠诚于党、忠诚于石油事业作为硬杠杠，将教育成果转化为打造石油铁军的自觉行动，转化为弘扬石油精神，建设合气 文化的价值追求。坚持“层层有示范、行行有标杆”“没有 条件创造条件也要上”，以钢铁意志和钉钉子精神展现做强 “种子队”，当好“排头兵”的责任担当，石油铁军的形象 在党和国家最需要的时候得到有力彰显。
重目标引领，扎实推进“国内最大的现代化天然气工业基地”建设。紧紧围绕多找气、多产气、供好气这个中心任 务，致力于寻找大场面、建设大气田，坚定建设国内最大的 现代化天然气工业基地目标不动摇，当好天然气上产的主力军、页岩气开发的排头兵，坚决把产量搞上去；坚定低成本 高质量发展的目标不动摇，做转型升级的改革家、提质增效 的实干家，坚决把效益提起来，形成了“常非并举”的勘探 开发新格局。以推动新时代天然气大发展为己任，明确海相 碳酸盐岩、海相页岩气、火山岩和致密气四大主攻领域；建 成安岳特大型气田、川南页岩气和老区 3 个百亿气区；建立6 个研究院、3 个技术中心，建成涵盖天然气全产业链的高 效研发和科学决策体系；积极融入国家关于打造四川盆地天 然气千亿气区的发展规划，四川省五大高端成长型产业发展 规划，构建与产业格局相适应的企业文化体系，公司作为中 国石油最具成长性、战略性、价值性的地区公司地位进一步 巩固。
担国企责任，积极推动区域经济社会大繁荣大发展。把大力提升国内油气勘探开发力度，保障国家能源战略安全，推动成渝地区双城经济圈建设，打造“和合共生”的内外环境作为动力，对标对表国际先进，完善风险防控、体系建设， 努力成为践行绿色发展理念的典范。积极推进国企混合所有 制改革，在页岩气、终端燃气等领域与地方国有资本成立合 资公司，产值超百亿，利润超 10 亿元，促进地方经济和税 收增长，实现了合作共赢。与四川省眉山市签订战略合作协 议，扩大双方在能源战略、市场开发、管网建设及民生保障 领域的合作力度，建成川渝地区第一个“天然气高效利用示 范园区”。把贯彻落实中央、四川省委精准扶贫政策作为重 大的政治任务，充分利用资金、人才等方面优势，对口援建 重庆开州，定点扶贫四川省甘孜九龙，自主帮扶公司上产区 域。“十三五”以来，出资近 10 亿元用于地方基础设施建设，投入 4300 余万元对口扶贫资金，促进了受援地经济、 教育、社会文化事业稳步发展，切实履行了央企的政治、经 济、社会责任。
三、合气文化的成效与启示
60 多年来，四川油气工业在党的领导关怀下从无到有、 从小到大、由弱到强的发展求实之路，正是公司合时代之势， 于艰难中起步、从困苦中崛起、在奋进中强大的文化求实之 路。我们广泛聚合国之大气、企之底气、民之福气的磅礴力 量，用文化大繁荣推动企业大发展，奋斗道路上遍开油气之 花，主要收获了三大成果和四点启示。
成果一：矢志不渝彰显国之大气，旗帜鲜明、品格忠诚的政治信仰更加坚定。从为了国家需要到填补国内空白，从建设初期一个天然气探明储量 100 多亿、年产量 3300 万方的小气田，到探明储量上万亿、年产量 300 亿的我国陆上第四 大油气田，我们前进的每一步都是党中央英明决策，党和国 家领导人殷切关怀的必然结果，都是中华文明、伟大精神和 优良传统滋润的成果。60 多年的改革发展，我们骨子里爱党、 爱国、爱事业的信仰更加坚定；“石油工人心向党”“我为 祖国献石油”的信念更加坚定；“在经济领域为党工作”的 信心更加坚定；保障国家能源安全，推动新时代天然气大发 展的行动更加自觉。
成果二：追赶跨越铸就企之底气，特色鲜明、优势突出的产业格局更加巩固。几代川油人在磨砺中成长、在追赶中 跨越，特别是近十年，我们陆续发现 9 个大型、特大型气田，新增探明储量近 1.5 万亿方，可持续发展的资源基础进一步 巩固；磨溪龙王庙、高磨震旦系、罗家寨高含硫、长宁—威 远页岩气四大生产区快速高效建成，规模实力、创新能力和 盈利能力大幅提升；“三横、三纵、三环、一库”骨干管网 全面建成，成为国内最完备的天然气输配系统；供气区域扩 大到川、渝、滇、黔、桂等省、市、自治区，终端业务在区 外市场实现了新的突破。我们高效服务油气重点工程，全力 支撑长庆、新疆等油田增储上产。目前，集勘探开发、产品 销售、工程技术、科研服务于一体，上中下游综合协调发展 的天然气产业格局更加巩固，企业发展底气更加充盈。
成果三：励精图治成为民之福气，共建共享、和合共生的人文环境更加友好。萌发于年轻共和国贫油忧患，生长在巴山蜀水之间，从毛泽东主席号召“工业学大庆”，到习近平总书记批示“弘扬石油精神”，我们以实际行动响应，用 文化激发凝聚力、催生战斗力，用蓝色火焰照亮绿色明天。 气化川渝、川气东送，参与土库曼斯坦天然气开发，为“一 带一路”建设助力加油。我们积极投入社会公益事业，在援 助援建、扶贫帮困、捐资助学、抗震救灾、战疫保供中彰显 大爱。每一年，带动区域 GDP 超过 2600 亿元，每一月缴纳税 费超过 3 亿元，每一天供应天然气超过 9000 万立方米，每一分钟 18 元扶贫款汇入甘孜州九龙县、重庆市开州等地区， 区域社会经济发展动能更加强劲，人居环境更加优美，人文 环境更加友好，企业与环境、企业与社会和谐共生的态势持 续巩固，企业知名度、美誉度显著提升。
我们深切体会到，文化作为一个国家的灵魂、民族的血 脉，更是一个企业开物成务、知常达变、薪火相继的源头活 水。一个企业要建设优秀的文化，需要不忘初心才能深入人 心；需要立足发展才能长足发展；需要实践落地才能广阔天 地；需要不拘一格才能别具一格。
启示一：贵在初心、重在坚持，这是一条基本遵循。
赤诚向党、油气报国的政治信仰，我们一以贯之。坚持文化建 设从历史中来，在实践中进，我们始终把公司文化置于国家 层面的大背景，民族层面的大格局，企业层面的大发展去思 考去谋划去推动，以强烈的家国情怀坚决扛起经济、社会、 政治三大责任，攀登高峰、跨越急流，将党的政治优势转化 为文化优势，“我为祖国献石油”成为几代川油人毕生的坚持，国有骨干能源企业在新时代的价值导向愈发清晰，这份初心我们不能忘、也不会忘。
启示二：贵在发展、重在建设，这是一个核心要义。“和合共生、气美家国”的鲜亮品格，我们一以贯之。每一个有
生命力的企业，都有鲜明的文化特征，像公司名片，成为形 象的标签。我们坚持把企业文化融入改革发展，把现代管理 文明融入合气文化体系，作为公司开油找气，奉献能源、创 造和谐的重要支撑。这些目标任务的完成，一方面需要合气 文化提供强大精神动力，另一方面需要改革发展为文化建设 提供沃土，这个核心我们没有动摇、也不会动摇。
启示三：贵在实践、重在养成，这是一条关键路径。
外化于行、内化于心的行为准则，我们一以贯之。坚持把文化 融入战略、实践植入管理，升华为企业流程、标准、制度， 成为员工的行为规范、作风习惯；坚持在重大部署中彰显文 化精神，在重大工程中聚合文化动力，在重大活动中展现文 化特色，让每位员工真切感受到企业文化在工作生活中无处 不在，时刻关注企业的成长，实现由习惯向规范的转变，这 个关键我们抓得紧，也抓得实。
启示四：贵在自信、重在开放，这是一种必然趋势。
一主多元、多元并进的包容姿态，我们一以贯之。纵观千年、 百年、甲子，我们跨越新时代；横揽川、渝、云、贵、鄂， 我们气贯千万里。承上，贯彻落实中国石油企业文化“六统 一”原则，保证了同举一面旗，同唱一首歌；启下，特色文 化、专项文化、基层文化百花争艳，竞相绽放；当下，在朝着社会主义先进文化和新时代天然气大发展方向的有益探索中，我们深切感受到美美与共、合而不同才是文化生长的 蓬勃之路，这种趋势我们看得清，也看得远。
站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，我们将秉 承初心，砥砺前行，深挖文化内涵，凝聚思想共识，持续推 进合气文化创新发展，以开放共享的新姿态“和合共生”， 以善作善成的新担当“气美家国”。“决胜 300 亿、加快 500亿、奋斗 800 亿”，在党和国家最需要的时候把天然气产量 搞上去、把效益提起来，为中国石油建设世界一流综合性国 际能源公司，推动治蜀兴川再上新台阶，奋力实现中华民族 伟大复兴的中国梦再作新贡献！
 
（四川企联胡雪峰、刘建平根据《会议手册》扫描整理）