“天府英才”、四川省企业联合会、四川省企业家协会、四川省企业管理协会副会长兼秘书长梁勤新著《融创论——自主创新驱动企业转型升级》（以下简称《融创论》），以其理论的前瞻性、探索性、体系性、预见性为企业自主创新驱动转型升级提供了一份及时的《学习指南》；以其启发性、实践性、普适性、针对性、操作性为企业成就卓越绘制了一张精准的“云地图”。
《融创论》是新时代中国企业管理理论的拓新之作；是改革开放四十年来中国企业家群体弘扬优秀企业家精神的集中展示；是企业可持续发展基因的裁剪、重组、排序和优化的流程编码；是全球化智慧时代伟大企业产业链与供应链、价值链与创新链的生态协同进化的风云录；是人类命运共同体建设中企业家精神迸发、积聚出的永续动力系统的集成。
万般虽有品，唯有创新高。该书从“企业生态篇”、“自主创新篇”、“转型升级篇”共二十四章所构建的体系本身就是一种结构性的挑战。如开篇就从“文化传承”、“国家战略”、“企业战略”、“企业家”、“创客”谈起，不仅揭示了“企业生态与融创力”的关系，而且，通过大数据、云计算、人工智能、区块链等“企业生态系统的进化”，阐明了自主创新的环境巨变，令人警醒和深思。
面对新技术革命所带来的不确定性和颠覆性，如何以融智创新开启企业全球化生态平台的新竞争模式？本书从“国际自主创新纵览”、“中国自主创新的历史必然性”、“融智创新是企业转型升级的根本动力”三个方面，对标美国、日本、德国等创新强国并结合中国国情与企业现状，创造性提出了“文化创新为先导，科技创新为核心，管理创新为支撑，商业模式创新为源泉，制度创新为根本，企业家创新为关键”的系统性自主创新的新理论。尤其对企业家精神推进融智创新与开发企业家灵商资本进行了深入地探讨。作者结合自身担当“创客中国”四川专家组组长和“双创”导师的角色，对“双创”及创客也提出了一系列具有实操价值的方法和建议。
针对此次“中兴事件”与中美贸易战所暴露出来的“中国制造”“缺芯少钙”的最大“痛点”与“短板”——技术创新的关键问题，作者结合曾经的技术管理经历，针对“企业技术创新应抓好的关键”、“技术创新管理流程的优化”、专利战略与知识产权的保护和管理”、“工匠精神的培育与传承”、“工艺创新是技术创新的重要内容”等提出了自己的见解。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”作为十余年前曾荣获“四川省十大杰出青年企业家”和“四川省优秀创业企业家”的作者，现在仍兼任着四川省企业咨询公司总经理，根据其多年理论与实践的积累、研究与咨询服务，特别是通过对“转型升级是企业成长的普遍规律”、“企业转型升级的紧迫性”、“转型升级中企业创新生态的重构与优化”等现实迫切需要回答的难题进行了认真客观地研究，针对性地提出了“企业战略的转型升级”、“传统产业的转型升级”、“制造业的转型升级”、“服务业的转型升级”、“企业商业模式、盈利模式及领导力的转型升级”等富有现实价值的路径和方法。
尤其是当下中国企业和企业家普遍关注的企业转型升级如何与“中国制造2025”战略、“一带一路”建设、共享经济、品牌建设、供给侧结构性改革、全面风险管理、诚信体系建设、和谐劳动关系等“热点”、“难点”问题提出了自己的观点。
该书与众不同的“洗眼”与“吸粉”之处，是把“创新成果分享”在各章节针对性地单列出来，通过对世界一流制造型企业西门子、IBM、康宁、丰田、华为、海尔等自主创新促进企业长青发展的剖析，以及苹果、谷歌、阿里巴巴、京东、小米等数字经济时代引领风骚的互联网企业风采的展示，并对柯达、诺基亚等知名企业成为“先驱”、“烈士”的比较分析，突出了对自主创新驱动转型升级趋势与节律的把控，对如何做长盛不衰的时代企业提供了学习思考的范本。
与此同时，本书通过对乔布斯、马斯克、任正非、张瑞敏、马云等杰出企业家的分析，彰显了企业家精神对自主创新与人类进步使命的伟大而不可替代的贡献。它凝聚了世界一流企业家的灵商创造，聚合了这个时代一大批优秀管理先锋的创新智慧、团队赋能与社会价值，抒发了知识经济时代“敢为天下先，爱拼才会赢”、真正推动历史进步的英雄人物的传奇故事。
 “莫愁前路无知己，天下谁人不识君。”愿此书能给广大读者带来管理学的美感，分享到创新的成就与乐趣，欣赏到企业家义薄云天、精彩而壮美的“命运交响曲”，体验到激活自身休眠的灵商智慧的快感。期盼能通过“量子感应”般的神奇产生“联想效应”、“溢出效应”，甚至“蝴蝶效应”，带来更多的阅读享受、思考的快乐以及实践中自我实现不断突破的满足，派生出意外的惊喜与梦想、灵感与幸福的正能量。