中国五冶集团高度重视信息化工作，组建了公司“一把手”任组长的信息化领导小组及推进办公室，坚持“总体规划、顶层设计、急用先行、试点开道、分步实施”的指导思想，有序推进信息化工作，促进了管理标准化和管理创新，提升了企业竞争力、企业经济效益和社会效益。
据悉，中国五冶集团的信息化建设从1995年单机财务系统起步，陆续建设了基础网络、企业信息门户、公司办公自动化系统、视频会议系统、人力资源管理信息系统、综合项目管理信息系统、商业智能分析等系统，形成了比较完善的“223”（“两个基础支撑平台、两个软件应用平台、三类业务信息化”）的信息化管理体系。
