海大集团分阶段分层次实施信息化建设
四川海大橡胶集团有限公司公司信息化建设的目标是达到“一个中心、两级管控、三个集中、 四控三管一协调”。为此,集团公司在有关单位协同配合、共同努力下,本着“统筹规划、突出重点、效率优先、平稳过渡、分步实施”的指导思想,以企业发展战略和业务目标为依托,根据公司特点和生产经营及管理模式,采取了分阶段分层次实施的策略,有效满足当前及未来企业发展的需要,建成了基于先进技术架构的企业信息系统基本框架,成功搭建了企业级的数据共享和集成平台,产品设计与工艺设计、营销、采购、生产制造、财务与成本、质量、固定资产、人力资源等核心业务初步实现了信息化管理,流程基本贯通,业务有效衔接,数据的规范性和准确性进一步提高,业务协同能力不断加强,信息化管理水平得到了较大提升。