儒家文化一直影响着汇源, 汇源的企业文化 中也饱含着儒家文化的底蕴。

“仁爱” 思想奠基汇源社会责任

由于我生长在孔子的故乡山东, 从小就身受 儒家仁爱理念的影响, 而汇源集团更是基于儒家 爱众、 济众、 博施于民的思想基础发展起来的。 在上世纪 80 年代, 山东沂蒙山区几十万户农民大 力发展水果种植业。 到上世纪 90 年代初, 漫山遍 野的水果丰收了, 但却卖不出去, 果农们忍痛砍 掉果树。 为了解决果农卖果难的问题, 他创建了 汇源公司, 加工浓缩果汁, 灌装果汁饮料。 汇源 确立和实施了 “惠及三农、 营养大众” 的企业使 命, 解决了数百万果农卖果难的问题, 增加了果 农收入, 在汇源的发展过程中, 更将儒家的仁爱 理念融入企业责任, 始终把企业利益和果农利益、 消费者利益看作一体, 致力于追求多方共赢。

见利思义, 提升汇源公众信誉度

在市场经济高速发展的今天, 追求利益最大化 成为促进企业发展的内在动力。 企业如果完全以 “利” 为导向, 忽视产品质量和消费者利益, 反而 会损害企业的长远发展, 甚至给企业运营带来危机。 儒家义利观对引导企业发展也有着深远的影响。

企业对产品质量的态度, 集中体现着一个企 业的道德水平。

创业 20 多年来, 汇源果汁的品质始终如一, 深受信赖。 汇源在质量管理上严格把控: 一是有 严格的水果收购标准和流程, 保证优质的水果原 料; 二是引进世界领先的工艺技术, 特别是无菌 冷灌装, 不添加任何防腐剂; 三是通过 HACCP、 ISO2000、 ISO14001 等国际管理体系认证, 确保产 品品质和流程的可追溯性管理。 因此, 汇源成为 中国政府向外宾介绍中国制造的标杆企业。 美国 卫生部长曾在考察汇源工厂之后说: 汇源的管理 者用实际行动诠释着质量是第一生命的原则。

良心的付出, 必然会得到消费者的认可。 汇 源 100%果汁和中浓度果汁饮料在国内市场份额一 直保持在 50%和 40%以上, 这也是市场对汇源致 力于提升产品质量管理的回报。

“礼让” 观念熔炼汇源企业文化

儒家的 “仁爱”、 “礼让”、 “忠恕” 思想, 不 但具有鲜明的中国文化特色, 而且符合中国人的 心理特点, 是对西方管理思想最好的补充。
汇源集团将儒家 “仁爱”、 “礼让”、 “忠恕” 思想渗透于企业文化之中, 营造了 “走进汇源门, 就是一家人” 的文化氛围。 根据孔子 “己欲立而 立人, 己欲达而达人” 的思想, 汇源提出了 “培 养下属就是提拔自己, 成就别人就是成就自己” 的理念, 让员工 “一级做给一级看, 一级带着一 级干”, 不仅培养了大批企业人才, 而且促进了上 下级之间的紧密团结, 增强了员工对企业的忠诚 度和归属感。

“悌” 培训, 重视员工精神成长

当下, 国内一些企业注重教育员工做事, 忽 略教育员工做人; 注重技能培训, 忽略员工道德 素质和精神境界的提升。 儒家主张 “内圣外王”, “内修圣人之德, 外施王者之道”。 企业领导人首 先要 “以修身为本”, 养成高尚的品德, 为员工树 立榜样, 并加强对员工的培训和教育, 在企业内 部实现 “齐家”。

汇源一直倡导 “孝敬父母”, 不孝员工没有立 足之地。 公司以员工的家人为亲人, 每年投资数 百万元用于员工父母的慰问。 孝悌之道的弘扬, 为员工的成长、 企业和社会的和谐注入了正能量。

希望学者们为企业家和企业员工, 有针对性 地编辑、 出版一些儒学读物, 走进企业, 帮助企 业更好地了解儒家思想, 应用儒家文化。 汇源愿 意积极地赞助儒学传播, 与专家学者们一起为弘 扬儒家文化而做出积极的贡献。 □