2004年以来，四川九洲电器集团有限责任公司总结分析精神文明建设现状，从顶层制度设计入手，统筹规划全国文明单位建设，形成全国文明单位建设常抓不懈的格局。逐步建立完善一把手挂帅、层层抓落实的组织体系，形成党政主导、全员参与，上下联动的网格化管理体系。强化教育引导，大力提升职工文明素质，推动社会主义核心价值体系不断深入人心，保持全国文明单位时代性和先进性。把全国文明单位建设与各项业务工作紧密结合，开展形式多样的群众性精神文明创建活动，打造以“我的九洲我的家”为代表的九洲文化活动品牌。
    依据《全国文明单位测评体系》，九洲建立完善精神文明建设的考评办法，实行文明创建问责制，落实内部督查和巡查制度，将全国文明单位建设工作纳入月度、年度目标考核，确保全国文明单位建设工作落地。建立信息披露制度，对创建中存在问题毫不留情地曝光、处罚，并督促整改。通过综合评估和比较分析，总结归纳本轮全国文明单位建设过程中的成功经验和存在的问题，编制新一轮建设规划，适时改进，实现创建工作质的飞跃。
    九洲通过基于PDCA循环法的全国文明单位长效机制建设，有力地提升了公司形象，文明创建工作获得中央、省市文明委（办）文明高度评价，2005、2009、2011年连续三届获得“全国文明单位”称号，2012年荣获“全国军民共建社会主义精神文明建设先进单位”称号，成为特有的文化品牌。提高了职工的文明素质，涌现出了以“敬业奉献模范”、“全国职工职业道德建设标兵”何锡勇为代表的一大批先进典型，他们用实际行动，生动诠释社会主义核心价值观。