尹援平全国企业文化(国家能源集团大渡河公司)现场会致辞

中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长
各位领导,各位嘉宾,同志们:
上午好!
很高兴与大家相聚在美丽的天府之国——成都,举行授予国家能源集团大渡河流域水电开发有限公司“全国企业文化建设最佳实践企业”的现场会。在此,我代表中国企业联合会、中国企业家协会,代表王忠禹会长,向大渡河公司在企业文化领域积极探索取得的成绩表示热烈的祝贺!向与会的各位领导、专家学者、企业界代表和新闻界的朋友表示诚挚的欢迎!
大渡河公司是国家能源集团所属最大的水电企业,也是我国最重要的水电基地之一。近年来,大渡河公司新一届领导班子以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以创新驱动发展,准确把握全球能源变革趋势,敏锐抓住信息科技革命机遇,积极应对市场变化和挑战,瞄准国际一流目标,在业内率先开展智慧企业建设,推动数字化、信息化、智能化和生产经营深度融合,实现了管理先进、创新突出、环境和谐、业绩优良,在高质量发展上迈出了坚实的步伐。公司研发应用的工程过程控制管理、水电智能化调度等多项技术成果引领国际先进水平,安全生产创出全国同业新记录,发电量、发电收入等多项经营指标达到历史最好水平,为保障国家能源安全、防洪安全和绿色发展做出了重大贡献,不但成为引领我国能源企业“两化融合”变革的排头兵,而且为国有企业深化改革、做强做优贡献了宝贵的“大渡河经验”,展现了中央企业新时代、新担当、新作为的风范。
大渡河公司之所以能够取得这样的成绩,其中一个很重要的原因,就是历来高度重视企业文化对企业发展的引领带动作用,持续深入开展企业文化建设,使企业文化在公司建设运营各个时期都发挥了不可替代的重要作用。特别是近年来,大渡河公司注重传承并弘扬大渡河精神,吸收“蜀”文化开放包容、勇敢坚韧的优秀基因,大力贯彻落实新发展理念,在实践中培育出顺势而为、敢于突破、勇争一流的创新文化,为企业加快转型升级、提质增效提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。下面,我谈三点体会,供大家参考。
一、坚持思维创新,培育新的发展动能
思路决定出路,观念决定方向。从国内外企业发展经验看,凡是能够持续发展的企业,总是能根据企业经营发展环境和市场需求的变化趋势,不断突破旧的思维定式,及时转变、调整和选择正确的发展思路,以思维创新引领战略创新、技术创新、模式创新,从而使企业不断保持先发优势,形成新的利润增长点。相反,一些企业的衰落,很大程度上是由于因循守旧、思维僵化,过于依赖传统的发展模式,结果导致在竞争中处于被动甚至被淘汰。大渡河公司在技术创新、理论创新等方面,创造了很多“国内首次”和“行业首次”。例如,公司在国内首次研发了大型梯级电站EDC实时动态调控一体化技术,可以一年减少负荷调节工作量约3万次,实现了梯级电站负荷调节智能化、无人化管理。首创性的成果源自创新性的思维。大渡河公司在发展中,始终注重以需求和问题为导向启发创新思维,从新时代企业发展的新形势中研判发展方向,主动打破落后的思想观念,以新的发展理念指导企业选择正确的发展战略和创新着力点。正是得益于这一解放思想、与时俱进的前瞻性视野,大渡河公司才全面确立了智慧企业建设目标,培育出智慧企业创新成果转化、低碳减排服务等新型产业,超前研发储备了一批关键技术,形成了新技术、新产业、新业态蓬勃发展的创新格局,有效推动了企业发展新旧动能转换。
二、坚持以人为本,激发内在创新活力
人是创新的主体。创新能否转化为企业发展的动力,关键在于能否最大限度地激发每一个人的奋斗精神和创造活力。习总书记说,“创新人才犹如优秀种子,很是难得,要大力培养”。创新文化建设只有把人才培养作为创新事业的起点,引导树立创新自觉和创新自信,让创新理念真正落地生根,变成员工的普遍实践,才能激活无穷的创新力量。大渡河公司始终坚持尊重人才、尊重创造,依靠员工开展各类科研攻关、技术创新、合理化建议与科技成果转化应用;公司成立了智慧企业研究发展中心,构建了本部青年创新工作站、基层青年创新工作室的创新体系,实行人员流动进站、课题滚动开发、成果联动孵化,着力打造开放式、协同式创新平台,推动创新成果实现科学研究、实验开发、推广应用的三级跳;公司坚持工作重心下移,注重为一线员工提供更多精准化、精细化服务,营造舒适的工作环境;注重培养选拔优秀年轻人才,开展评选“科技之星”、智慧企业专家,编印青年创新故事案例,不断加强示范引领,激活创新经验,真正让员工在实干中进步,成为企业创新的主体力量。
三、坚持深化改革,持续加强创新保障
企业创新是一个系统工程,是包括体制机制、组织方式、生产模式、人才素质等在内的深刻变革。在这过程中,无论是制度创新,还是模式创新,都需要有不畏困难、敢闯敢试的勇气和魄力,以改革破除创新障碍,使创新活动真正融入企业经营发展的全过程,落实到决策、执行、检查各项工作中。只有这样,企业才真正具有创新发展的能力和水平。这是企业创新最需要的基本保障,也是最紧迫、最艰巨的任务所在。大渡河公司开展智慧企业建设,并不是简单地使用数据库系统和自动化系统,而是需要对企业生产、管理、营销模式进行全面变革和流程再造,同时还涉及员工思维方式、行为方式、工作方式的变革。为此,大渡河公司聚焦流程长、效率低等问题,着力打破原有的部门制、层级制传统管理模式,实施专业化的中心制管理,具体业务由各数据中心来运行,职能部门只承担服务保障功能,这就使内部管理更加扁平化、柔性化,实现了信息数据自动共享和关联。可见,大渡河公司正是敢于进行大刀阔斧的管理变革,才能够使先进的信息技术、工业技术与企业管理运行深度融合,从而确保智慧企业建设取得了实实在在的效果。
大渡河公司的实践经验启示我们:企业发展的生命力在于创新,创新的灵魂在于文化。先进的企业文化能够指引前进方向、凝聚奋斗力量、鼓舞精神斗志,有效提高全要素生产率,从而对企业发展起到四两拨千斤的作用。特别是在当前新一轮科技革命和产业变革孕育兴起的战略机遇期,只有文化优良、创新活跃的企业,才有可能占领先机、赢得优势,实现高水平发展。
今年是改革开放40周年。过去,我们国家依靠改革取得了辉煌的成就;未来,也必将在深化改革中实现伟大复兴。改革创新是新时代的标签,不仅要有新气象,更要有新作为。希望广大企业向大渡河公司学习,勇当新时代改革创新的奋斗者,以自我革新的担当和敢为人先的锐气,把握大势、抢占先机,直面问题、迎难而上,大力推动以科技创新为核心的全面创新,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,以思想解放注入发展活力,以思维创新推动持续发展。也希望大渡河公司继续发扬创新精神,研发应用更多的先进技术和产品,持续深化智慧企业建设,进一步释放数字对企业发展的放大、叠加、倍增作用,以新动能推动新发展,为我国加快建设创新型国家,建设数字中国、智慧社会增砖添瓦、再续新篇。中国企联愿意同大家一道,不断总结企业文化对企业改革发展独特作用的成功经验,积极探索中国企业文化建设的创新之路,为全面建成小康社会、实现社会主义现代化强国而共同努力。
最后,预祝本次现场会获得圆满成功!
谢谢大家!

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