邹广严在2018全国企业文化(国家能源集团大渡河公司)现场会上致辞

四川省企业联合会/企业家协会会长  邹广严

各位来宾、各位专家、各位代表:
首先我代表四川省企业联合会、四川省企业家协会向被授予“全国企业文化建设最佳实践企业”的国家能源集团大渡河公司表示热烈的祝贺!向今天出席会议各位代表表示热烈欢迎!
为什么要在这里召开这个现场会呢?
大渡河公司在短短的十几年,建设了一个把传统和创新相统一,把质量、效益和成本相统一,把企业的效益和企业的社会责任相统一的这样一个生机勃勃的、可持续发展的、有生命力的企业文化。用大渡河公司自己的话来说,这个文化的特点就是智慧文化和创新的文化,这是我们要召开现场会推广的最主要内容,他们的具体做法是,他们做到了党政工作相结合,就是涂扬举加何仲辉就是他们的企业文化。企业管理和各项经济工作相结合,还有就是硬实力和软实力相结合。企业和国家一样,不能光靠城坚炮厉,要靠自己的文化,发挥它的影响力、凝聚力。他们做到了这样三个结合,使得企业文化建设工作开展得很顺利!如果分开,它就不顺利。所以呢,在做法上有三个结合,内容上有三个统一。
我认为,大渡河公司创新文化对我们有三点启示:
第一,企业做强做大、做优做久必须靠坚实的企业文化支撑。要做强做大,可以靠行政的力量,也可以靠投资、靠资本的力量来实现。国家能源集团就是靠行政的力量把两个搞煤、搞电最大的国有企业合到一起了,在500强的地位大大上升了。但是要做久,就要靠企业的文化和管理了。做强做大,相对来讲比较容易,要做得久,做到百年企业、几百年企业就难了。我们中国100年以上企业,小企业里面只有5家,200年以上的企业可能只有一个明朝时期搞的北京酱菜“六必居”了。所以,要做久要靠一个稳定的企业文化。
第二,开展企业文化建设是一个有作为的企业家的自觉和担当,不是让你尽义务。我在企业当了9年总支书记和党委书记,我也搞企业文化,没有一个人给我布置,不但没人给我布置,甚至还有人说“这个东西行不行呀?你是不是冲击了企业管理呀?你是不是冲击了思想政治工作呀?”,还有人这样提醒我。所有这个要靠企业家的自觉和担当。
第三,企业文化建设要为我们的改革开放、创造、创新工作,创造有利的气氛和土壤。企业文化是一个文化,是一个氛围,是一个土壤,是一个价值观,是一个风气,它一定要有利于我们的改革开放!一定要有利于我们的创造和创新。创造、创新是我们国家十分紧迫的业务,所以我们企业责无旁贷。
谢谢大家!
(四川企联  刘建平  根据会议录音整理)

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