受命危难之际，大胆改革创造新达钢
江善明始终保持了共产党员的先进性，始终坚持以党的路线、方针、政策，科学发展观等重要思想为指导。达钢改制后，仍然坚持“改制后的达钢仍然是党旗下、国旗下的企业”。他认真贯彻落实科学发展观，一贯注重自身思想品质锻练和培养，不仅具有以人为本、廉洁勤奋、以身作则、作风优良的品质，而且企业家的责任感、事业心和发展欲望非常强烈，尤其是1998年7月，在达钢危难之际出任企业一把手后，以对企业高度负责，为员工命运而拼搏的态度，大胆改革，善于管理，不断开拓，创造了新达钢及其新业绩，为达州市和四川省经济和促进社会发展做出了应有的贡献。
勇于创新，不断增强企业活力
江善明作为四川省内知名冶金专家之一，具有深厚的专业知识、技术水准，具有丰富的钢铁行业生产经营经验，在由他主持科技创新方面，成绩显著。一是以高新技术改造传统生产工艺，先后实施了高效连铸技术、全连续式轧钢技术、高炉炉顶小高压和加湿富氧技术、焦化酸焦油环保及综合利用技术、高炉富氧喷煤、高强度抗震钢筋等一批技术项目；二是围绕节能降耗、提高质量，组织实施80余项技术攻关项目；三是围绕工业三废利用，发展循环经济，废物利用模式创新效果良好；四是组织实施工业废气生产二甲醚等新产品成效显著。
在企业管理方面，他具有丰富的实践经验，在大力发展四川省冶金工业方面发挥了重要的作用。他带头开展管理创新，增强了企业活力。一是建设了ERP信息化系统和能源管控网络，实现了管理信息化；二是建立了科学的绩效考核体系；三是建立了完善的招聘、招标体系；四是创新管理理念，提升企业管理水平；五是建立了利用外资新模式。通过管理创新引入了竞争、激励、约束机制，解决了企业技改资金不足的问题，增强了企业活力。
创新人才培养和开发模式，开创了实施人才战略的新途径。一是按照“不求所有，但求所用”的思路，组建了高级专家顾问团，解决了企业缺乏高级人才和保证决策科学的问题；二是每年引进一批综合素质较高的大学生，并予以专业的指导，辅助他们迅速成长，作为企业的技术、管理骨干；三是招收成绩较好的应届高中生数百名，送相关院校进行专业培训一年半，效果非常好；四是组织多渠道、多层次的全员培训，既解决了富余人员不下岗的问题，解决了老员工适应新工艺的问题。
同时，他作为全国十届、十一届、十二届人大代表，在参政、议政方面对四川冶金工业的发展，钒钛资源综合利用等方面做出了积极的贡献。
勤政务实，企业效益显著
近年来，达钢迅速发展壮大，在这个过程中，江善明带领达钢一班人和广大员工历尽千辛万苦，才取得今天的成绩。改制前5年，他内政外务都要亲自抓，经常为达钢思考和寻找出路而废寝忘食。他认为，企业不发展就是死路一条，发展慢了也迟早被淘汰出局。有了这样的认识，敢打敢拼的精神更加旺盛，只争朝夕的劲头更足，在车间生产现场和工人一起摸爬滚打，在外跑项目、跑资金和随员一起餐风露宿，没有别的念头，只想达钢加快发展，在他的带领下，达钢从严重亏损、濒临破产边缘走上了良性发展的轨道。2004年按照省、市要求，规范地完成了企业改制，达钢集团由国有钢铁企业改制成为民营股份制企业，在二次中创业涅槃重生：
——取得了显著的经济效益。目前，达钢年产钢和冶金焦能力分别为350万吨和210万吨，2012年实现销售收入210亿元，利税3?5亿元。2007年被列为全省30户“迅速做强做大类”大企业大集团之一，2012年进入中国企业500强。
——把环保治理与发展循环经济，节能减排结合起来，实现经济效益和社会效益齐头并进。近年来，先后投入7亿多元，对工业废气（烟）、废水和废渣进行综合治理和利用开发取得了显著效果。一是利用高炉煤气发电，建成15000KWH、12000KWH发电装置各一套，年发电量为19000万KWH，年创效益近9000万元；二是利用高炉炉顶压差发电，年发电量为3000万KWH，年创效益1400万元，该项目获得了世界银行国际金融公司(IFC)节能减排能效融资项目的1600万元贷款；三是对所有粉尘源进行回收，不仅年回收铁元素（原料）等有用物质2250吨，年创效益约200万元，更重要的是净化了大气环境；四是对工业废水实行封闭循环利用，实现了工业废水零排放，年节约新水1100万吨，年创效益400多万元；五是对工业废渣进行深度开发利用。
——发展至上做强做大达钢。用合作、合资、实物入股等方式整合一切可以利用的资源，在钢铁、煤化工、天燃气能源化工等产业不断发展上游和下游项目，做长做强产业链；同时在开辟新的产业项目和公司上市等方面加速企业发展。
——企业综合竞争实力大幅提升。达钢“巴山”牌热轧带肋钢筋系 “全国用户满意产品”、中钢协“冶金产品实物质量金杯奖”、“四川名牌产品”等称号。达钢作为达州市第一利税大户，已成为中国500强企业，全国大型工业企业、中国制造业500强、全省30户“迅速做强做大类”大企业大集团之一、工信部公布的符合钢铁行业规范条件第一批企业。
——积极履行社会责任，大力支持地方公益事业。作为达钢的主要负责人，他积极响应市委、市政府号召，尽力履行社会责任，在企业资金十分紧张的情况下，先后向地震灾区、洪灾地区、定点扶贫单位捐款捐物达1500余万元，为社会做出了突出贡献。
——坚持科技兴企发展战略。作为企业的主要负责人，他始终坚持科技兴企的观念，先后引进了国内先进冶金技术用于达钢生产，被评为“高新技术企业”；同时，加强企业自身科技水平的提高，达钢企业技术中心已建设成国家级企业技术中心。2012年，他把市政府给予个人奖励100万元资金，捐作“达钢创新奖励资金”，鼓励各级人员开展技术创新。
——员工安居乐业。人均年收入由2003年的13372元猛增到2012年的36656元，员工生活水平日益提高,保证了员工队伍的稳定。
廉洁奉公，以身作则的带头人
——江善明除认真学习专业知识，开阔视野之外，始终用党员标准严格要求自己，努力学习党的有关知识。每次发放的纪检材料都认真研读，提高自己的理论、政策水平，牢记党的宗旨，坚定党的信念，在工作中坚持民主集中制原则。
——自1998年担任企业主要领导之后，江善明以做大做强企业为已任，在班子内没有出现无原则的不团结问题。
——作为经营管理者，江善明坚持以人为本，把重视员工个人的全面发展与企业的持续和谐发展相结合，同时又把依法治企，规范运作，严格执行规章制度与以人为本，建立和谐企业结合起来，实现了企业发展、员工成长目标。
——不管是在国有企业期间还是改制之后，江善明都以身作则，从没有收受回扣、红包，个人没有经商办企业，没有私设小金库的行为；他从不为谋取私利干预工程或物资采购、招标，坚持按制度办事。□
