中铁八局电务公司工会采取“四抓”措施强化执行力，促进工作目标落实。

    一抓学习。组织工会干部认真学习贯彻《中铁八局电务公司干部作风建设若干规定》，切实把思想统一到进一步加强干部作风建设上来，统一到提高服务一线、服务职工的质量和水平上来，促进作风转变；二抓载体。深入现场、深入职工中，查找工作中亮点、难点、焦点和缺点，带着政策、责任、感情下去，带着经验、问题、感受回来。建立“双评双促”工作机制，即对照工作目标完成情况和服务效果，开展公司工会评支会、支会评公司工会的活动；三抓督查。针对自查互查中发现的问题和不足，逐条分析，制定措施，坚持以“职工满意不满意”作为评估标准，通过座谈、督查、抽查等方式，了解情况，发现问题，及时解决问题，确保各项措施落实到位；四抓考核。强化目标管理，制定目标责任，把年度工作目标逐项分解，细化到各支会、小组，扎扎实实推进工作。以实绩和效果为依据，进行民主评议打分，拉开档次，季度考核，年度总结表彰。（王春梅）