创岗建区活动已开展近两年时间了，活动开展以来，中铁二十三局八公司养马河分公司以“创党员先锋岗、建模范责任区”为载体，发扬公司“五个转变”精神，让“党员身份亮起来”，将党员置身于群众的监督与评价之下，不断促进党员和党组织在各项工作中发挥能动作用。　　　　

为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保质保量完成各项工作任务，推动各项工作上台阶，分公司坚持围绕中心工作、从实际出发、以人为本、学以致用、有机结合五项原则，围绕施工生产，在党员中广泛开展了创党员先锋岗、建红旗责任区的主题实践活动。为确保活动效果，分公司制订了党员“创岗建区”考核实施细则及党员先锋岗考核标准，明确了创岗建区、党员先锋岗原则，建立了考核评价标准，并结合生产实际制订了考核表，做到有制度规定，有计划指导，有措施保障，确保活动落到实处、持久进行。

围绕施工现场工作特点，分公司因地制宜成立了综合办公、财务成本、生产保障、安全质量责任区，车间根据生产工段具体划分，党员红旗责任区从安全、降耗、质量、效益、生产、进度等方面进行评定。评选考核标准贯穿了施工生产的全过程，将生产进度、安全、质量作为重要指标，每月评选出红旗责任区，每季度根据表现评选出党员先锋岗，体现了党员在“急、难、险、重”任务中的骨干作用，有效发挥了“创岗建区”在施工生产中的“助推领跑”作用。

与此同时，为把“创岗建区”活动落到实处，分公司结合民主评议党员，采取党员自评、互评，支部考评的办法进行考核，对岗区设置、达标情况，活动效果等进行综合分析，全面考核，评先评优。在每个岗位、每个责任区中，都要结合支部实际“量身定做”适合党员言行标准、工作标准、目标任务的考核表，形成了组织领导、党员带头、全员共建的“创先争优”氛围，为公司安全生产、节约增效做出了成绩。

“创岗建区”活动的深入开展，有力地推动了各项工作的圆满完成，不仅使党员成为完成生产任务的带头人，迎难而上的奉献人，而且成为了生产难题的解忧人，技术革新的攻关人、名师带徒的传承人，取得了一定的成绩，但真正落到实处还存在一定差距。

目前分公司创岗建区活动存在制度制订全面，落实不到位现象。党员先锋岗、红旗责任区活动方案制订的比较细致，考核标准从安全、质量、生产进度到文明施工、成本节约制订的非常全面，若能严格按照条款认真考核，及时整改，紧紧把生产指标、工作事项和党组织分配的各项任务有机结合在一起，形成了比、学、赶、超的良好氛围，真正发挥创岗建区助推生产的作用，促进企业的快速、健康、可持续发展。（中铁二十三局八公司  张晓丽）